Der Erfolg von zielgerichteten Veränderungsprozessen hängt im Wesentlichen von der Vorbereitung der Organisation ab.
Das heißt: Zielgruppen und Anforderungen sind festgelegt, Betroffene und Beteiligte sind informiert, Verantwortung ist klar definiert und delegiert, Teilnehmer/innen sind vorbereitet. Durch eine konsequente Vorarbeit kann die Wirkungsbreite und -tiefe deutlich erhöht werden.